信頼される話し方の本質　いい人で終わらないリーダーは「決めてから話す」

出版社からのコメント

一つでも当てはまることはありますか？・わかりやすく伝えているのに、言うことを聞いてくれない・丁寧に話しているのに、やる気を出してくれない・一生懸命説明しているのに、プロジェクトが前に進まない・何度も話し合っているのに、チームがまとまらない・準備して臨んでいるのに、スピーチの反応が悪い・プレゼンの内容は良いのに、なぜか印象に残らない・名刺交換のあと、相手に覚えてもらえていない・「自分らしさ」が何なのか、自分でもわからない・リーダーになったとたん、キャラのつくり方がわからなくなった・感情的だと思われたくなくて、本音を抑えすぎてしまう・男性が多い職場で、どう立ち回ればいいかわからない・オンライン会議だと、存在感が薄くなる気がする・「すみません」が口癖になっていて、自分でも嫌になる・１０年後の自分のキャリアが、まったく描けていない・話し方の本を読んでも、現場で使えた試しがない元ＮＨＫキャスター・スピーチ指導の第一人者が教える、自分の価値観を言語化するための実践メソッド。報道番組キャスターの経験と大学准教授としての心理学エビデンス。経営者や組織の役職者が実践する「話し方」メソッドです。